第三，一些信息、零售、旅游等等这些消费也表现比较良好，反映出终端消费的动力比较强。
市场经济条件下，任何经济交易活动都需要货币的媒介，所以货币供应量、银行贷款很直接地反映着经济走势。2011年以来，随着经济增速下行，工业用电量和铁路货运量增长又加速回落（见图4）
光大证券等机构也预测5月份CPI上涨1.4%，招商证券、中金公司、中信建投等机构预测稍低，为1.3%。机构普遍预计，5月份CPI涨幅将回落至1.4%左右，CPI涨幅将连续4个月处于1时代。值得注意的是，今年以来，央行已经进行了两次降息和两次降准。由于前期猪肉价格持续走低，生猪养殖行业经历了时间长、程度深的亏损调整期，养殖规模大幅下降，供给的减少将导致猪肉价格形成上升周期，从而带动食品价格回升。其中，18种蔬菜平均价格分别比前一周下降6.2%、4%、1.8%、0.5%。
据商务部监测，5月份，全国36个大中城市食用农产品市场价格连续四周回落。货币政策在稳健的基础上持续偏松，流动性投放对物价的抬升作用将显现，因此，预计未来CPI同比涨幅可能小幅回升，部分月份将高于2%，但全年物价水平将低于去年。泛能机能实现多种化石能源、可再生能源、环境势能等的多源输入，同时完成气、电、冷、热等多品位能源的输出。
能源系统也在不断改革，电改，能源价格改革，对分布式能源的支持，剩下就需要用技术和创新模式来改变行业竖井和制度层面的桎梏。新奥的泛能网围绕客户需求，由能源层、控制层、互智层三层网络结构组成。七家中可有三家供电(热)，四家用电(热)，实行内部自由交易。除了刚才说的人才问题外，新奥在互联网能源的创新过程中遇到的问题，自己要想办法解决。
王玉锁甚至大胆预言，或许20年后，互联网将对传统能源行业重新洗牌，互联网能源将是未来能源的新形态。记者：新奥通过燃气业务掌握了庞大的客户数据。
回到公司后，王玉锁想，新奥的分布式能源不就是千家万户吗?若用互联网将其串联，不就是互联网能源吗?我那时突然想明白了新奥互联网能源的方向。现在很多公用事业都涉及特许经营权问题。例如，电(热)网进入区域后，区域内部以七家为一个单位，进行供需自由交易。我的体会是，传统企业在经营上有很多问题，比如商业模式问题、管理扁平化问题、信息不对称问题和客户交流的问题等。
但进入互联网时代后，突然发现这些问题互联网都能解决。现在政府做得已经很不错了，总书记提出来四个革命一个结合，把能源消费革命排在第一位。这是一个很大的进步，将改变整个能源生产和消费的模式。新奥集团还有房地产公司、旅游公司甚至健康、医疗公司，都可以充分利用泛能网获得的数据进行精准营销。
在新奥集团内部，王讲得最多的一句话就是：未来能颠覆新奥的，一定不是燃气行业内部企业，一定是互联网等非燃气行业的企业。互联网真的会颠覆能源行业吗?新奥集团打算如何做互联网+?4月27日，记者就此采访了王玉锁。
中央既然提出互联网能源的发展目标，就需要各个区域之间和公用事业之间协调合作、互联互通，政府有责任进行相关协调、规划工作。自此之后，王玉锁一头扎进新奥能源研究院，每天和研究人员讨论互联网能源。
其实新奥并没想在这个泛能网上挣多少钱，关键是获得客户信息后，在后面的增值服务上盈利。虽然现在很多主管单位还是把能源生产排在第一位，但会逐渐改变的与其被人颠覆，不如自己颠覆自己。而电网、气网的接入，并不存在谁来主导合作的问题。泛能机能实现多种化石能源、可再生能源、环境势能等的多源输入，同时完成气、电、冷、热等多品位能源的输出。那么当然也要符合电网和热网的基本输送标准。
记者：新奥在发展泛能网时如何处理与当地政府和现有公共事业企业的关系?王玉锁：泛能网的发展涉及到公用事业。在新奥集团内部，王讲得最多的一句话就是：未来能颠覆新奥的，一定不是燃气行业内部企业，一定是互联网等非燃气行业的企业。
但进入互联网时代后，突然发现这些问题互联网都能解决。尽管泛能网刚刚启动产业化示范，王玉锁的诸多预判还在云里飘着，但这并不妨碍他对未来的狂想。
人际互联网方面，BAT无懈可击。自此之后，王玉锁一头扎进新奥能源研究院，每天和研究人员讨论互联网能源。
泛能云平台，基于大数据和云计算，发现价值交换机会，提供运维、交易、数据等服务，实现能源、资源价值的最大化。消费上真正的大头还得是家庭，通过详实的客户信息数据，新奥可以清晰掌握每个用户家庭的人数，房屋是自购还是租用，有几台车辆等详细情况。目前的确存在两个待解决的问题。我以前总说，BAT已经把人际社交传播做到极致了。
有句话讲得好：任何专业性强的垂直领域，BAT都没戏。其主要系统构成包括泛能机、泛能站、泛能能效平台、泛能云平台。
新奥对工业4.0的理解是，不在于生产中技术和工艺有多么先进，关键是要向C2F(终端消费者对工厂)转变。新奥没有就气谈气，而是站在客户的角度去考虑问题。
新奥的泛能站和泛能能效平台就针对客户需求的这一点，通过燃料化学能的梯级利用及对环境势能的借势增益，将整体能源利用效率由传统热电分产的40%-60%提高到85%以上。新奥作为一个传统公司，做泛能网的优势在于懂行业。
这就形成小单元内的互通有无。终端客户直接向工厂订货，工厂直接给客户送货，完全实现个性化生产。智能电网和能源互联网都是从企业端出发，它们的目的只是为了让能源系统运行得更好。我的体会是，传统企业在经营上有很多问题，比如商业模式问题、管理扁平化问题、信息不对称问题和客户交流的问题等。
马云说，他没能解决最后一公里问题，新奥就可以解决。王玉锁甚至大胆预言，或许20年后，互联网将对传统能源行业重新洗牌，互联网能源将是未来能源的新形态。
能源来源在哪?输配过程怎么回事?怎么应用?分析完后，才发现应该从客户端出发。中央既然提出互联网能源的发展目标，就需要各个区域之间和公用事业之间协调合作、互联互通，政府有责任进行相关协调、规划工作。
新奥和它的泛能网迅速行动起来，想依靠技术来打破公用事业的特许经营权，建立真正从客户端出发的能源体系。新奥集团还有房地产公司、旅游公司甚至健康、医疗公司，都可以充分利用泛能网获得的数据进行精准营销。
